"> 舆论漩涡中

，无人可以幸免，没有谁是赢家

5月11日  ，OPPO就“母亲节营销文案
”再次致歉：“无论是营销内容本身的冒犯
，还是事后第一时间的敷衍应对
，都暴露出我们在价值观和敬畏心上存在严重的缺失

。 ”

据界面新闻报道 ，OPPO已在内部发布问责通告 
，公司中国区业务负责人段要辉负最终管理责任
，职级直降两级 ，本年度绩效不高于C ，从本月起冻结调薪36个月。其余相关管理人员也均被处分  。这一处罚据悉“属于OPPO历史上罕见严厉的处罚力度
”

。

“我妈有两个‘老公’

，一个是我爸，另一个一年见两回。跟我爸约会基本不打扮  ，见另一个

，她恨不得穿婚纱  。 ”对于这样一则令人不适的母亲节文案，OPPO此前发布的回应中提到了创作初衷  ，但“希望打破刻板印象

”的解释不仅没有收到成效

，反而引发更大的舆论反弹
。加之一边声称要“认真倾听各方批评”，一边却开启了博文精选评论模式  ，令一些用户的意见难以完全展示
。可以说
，公众既看不到涉事企业彻底解决问题的诚意和决心
，也没感受到尊重 。

在这种情境下 ，风波依然急剧发酵 
。5月10日母亲节当天 
，中国广告协会发声
，称此事为广告行业创意营销敲响警钟 ，强调厘清创意创新与无底线炒作的界限 ，摒弃“唯流量论  ”；坚决抵制扭曲亲情

、调侃家庭、低俗玩梗  、刻意出位的营销行为
。

令人意外的是

，同日下午，武大官方微博发布了武大文学院的一则声明：“余某曾为敝院学生 。此次其职场团队所策划文案  ，严重牴牾敝院一以贯之的立德树人育人理念 。我们极不认同此文案之内容

，尤其不认同其中的戏说玩梗噱头

、话语渲染和流露出的价值倾向

。

”

不少人对此感到不解，武大为何跳出来？这恰是网络的AB面  ，一些人还没了解事件全貌

，另一些人已在扒相关争议文案的作者系武大文学院毕业生。

一个企业的文案何以演变成一个公共事件，让越来越多的人被裹挟其中？OPPO在致歉声明中说：“我们错误地在这样一个充满温情的母亲节  ，因追逐流量而忘记本心”“我们因为错误的认知
，忽视了社会主流价值观的底线
，所以在各个环节都未能发现问题  ”“我们是麻木的、傲慢的 ，没有真正理解到大家的感受

”  。

可以看到 
，营销的底层逻辑变味
，员工被KPI裹挟；层层审核却全链条“失明” ，企业生态被流程惯性和职场沉默裹挟；高校急忙发声切割 ，结果两头不讨好

，恰是被舆论情绪牵着走

。还有看似清醒的围观者也没能独善其身，一些人在情绪蔓延中对个体  、对关联高校进行着无差别攻击。

在这样的舆论漩涡中  ，无人可以幸免

，没有谁是赢家  。企业如今从严问责，表面是整肃营销风气
、安抚公众情绪  ，深层则是为长期放任追逐流量的治理缺位买单

。不独OPPO

，近年来，一些企业自以为高明的策划文案翻车  ，说明市场营销不仅要从技术
、制度层面把稳方向盘
，遏制流量狂热
，也需从公共关系层面学会与公众真诚相处 ，倾听与敬畏若仅停留在口头上 
，最终只会沦为一种糊弄。

而在事件发酵过程中
，围观的个体 、被卷入的机构也应学会理性和冷静面对事态 ，贸然发力或加戏 ，会让局面变得更复杂  。越是“人人都有麦克风  ”

，越是要慎用“麦克风
”，避免旁生枝蔓 
、火上浇油
。否则  ，一旦处置不当

，自身也容易遭到反噬
。

红星新闻特约评论员宁琉

(

近日，中新社记者走进1951年创办的西藏第一所现代小学  ，同学们热情地唱起藏语
、汉语歌曲 。向记者介绍自己的学习情况

，大方地聊爱好 、谈志向，还背起古诗 
。(记者陈舒一陈欣怡制作乐小敏）